Каким образом должен оформить трудовые отношения наниматель с работницей, принятой на время отсутствия основного работника, находящегося в социальном отпуске по уходу за ребенком до достижения им возраста трех лет?
Трудовые отношения с данной работницей оформляются посредством заключения срочного трудового договора — на время выполнения обязанностей временно отсутствующего работника, за которым в соответствии с ТК РБ сохраняется место работы (пункт 2 части 3 статьи 17 ТК РБ).
При выходе на работу из отпуска по уходу за ребенком основного работника срочный трудовой договор прекращается в связи с истечением срока его действия (пункт 2 части 2 статьи 35 ТК РБ).
МОДЕРНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА, ПЕРЕОРИЕНТАЦИЯ РЫНКА, И КАК РАЗВИВАТЬСЯ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ДАВЛЕНИЯ
Эти и другие вопросы обсудил председатель Федерации профсоюзов Михаил Орда на встрече с трудовыми коллективами лесной отрасли и промышленности Беларуси в Смолевичском районе.
Леса Беларуси занимают около 40% территории страны. Практически в каждом районе ежедневно работают лесохозяйственные предприятия, которые не только сохраняют и приумножают лесные богатства, но и в том числе занимаются переработкой. Белорусскую продукцию деревопереработки поставляют в десятки стран.
– Это важная для нашей страны отрасль. И она продолжает развиваться, несмотря на введение незаконных ограничительных мер. Это, конечно же, ударило в первую очередь по самим людям, трудовым коллективам. Лесхозы перерабатывают и продают свою продукцию, с этих денег и живут, – рассказал председатель Федерации профсоюзов Беларуси. – На примере Смолевичского лесхоза мы видим, что предприятия отрасли продолжают развиваться: модернизируется производство, определяются новые рынки сбыта. У них это получается.
К слову, в Смолевичском лесхозе трудятся около 300 человек. Это люди, которые по-настоящему любят свою профессию. Ведь деревообработка – это лишь малая часть того, что делает лесохозяйственное учреждение. Главная задача – сохранять и приумножать лесное богатство Беларуси. На встрече с трудовым коллективом это особенно ощущалось. Работники задавали множество вопросов, касающихся как перспектив предприятия, так и развития отрасли в целом.
По словам заместителя руководителя Смолевичского лесхоза по идеологической работе Марины Линчик, санкции дали толчок для развития предприятия.
– Трудности у предприятия в условиях санкций возникали, но коллектив сумел противостоять внешним вызовам. На рынке происходит переориентация. Сейчас основное направление отгрузки нашей продукции – восток. Это Турция, Иран, Казахстан. Были отгрузки и в Китай. Больше стараемся обеспечивать и внутренний рынок. Начался отопительный сезон. Топливоснабжающие организации имеют запасы дров, чтобы обеспечить населению теплую зиму. Работой загружены.
Поскольку встреча с трудовым коллективом совпала с важной датой – Днем матери, то, пользуясь случаем, глава ФПБ поздравил многодетных матерей, которые работают в Смолевичском лесхозе и вручил им приятные подарки.
– Сегодня мы отмечаем День матери. А в любом обществе основу составляет семья, там растут и воспитываются дети, в семье формируется любовь к стране, природе и ко всему окружающему. Это здорово, когда в семьях звучит детское многоголосье, – выразил свое мнение Михаил Орда.
Поздравления с праздником лично от главы ФПБ принимала в День матери и еще одна труженица, но уже в промышленной сфере. Михаил Орда в Смолевичах посетил филиал ОАО «Гомельдрев» «Паркетный завод». На этом предприятии уже 27 лет работает станочником деревообрабатывающего оборудования многодетная мать Анжела Климко.
Во время встречи с трудовым коллективом лидер национального профцентра также говорил с людьми об актуальном – сегодняшнем и завтрашнем дне предприятия.
Директор филиала ОАО «Гомельдрев» «Паркетный завод» Александр Касперчук отмечает, сейчас рынок полностью переместился в Азию, а европейский стоит.
– Санкции сказались на нашем предприятии, как и на всей деревообработке. В основном это касается пиломатериалов, которые уходили на экспорт в Европу. Доска и бруски под заказ европейцев – все уходило через торговую биржу. Туда же продавали паркетную доску и паркет. В прошлом году продажи пиломатериалов были очень большие и цены высокие. 30 лет уже работаем с Азией. Сотрудничаем с Казахстаном, Азербайджаном, Грузией, Арменией. Из Ирана приезжали интересовались, Арабские Эмираты брали пробные партии. Китай недавно приезжал, тоже образцы смотрели. Возможно и с этой страной будем торговать, – делится руководитель предприятия.
Александр Касперчук подчеркивает, что надо время, чтобы пройти переориентацию рынка и все наладится. Но сегодня производство загружено – это самое главное!
Источник: 1prof.by
Автор: Алина ВЕРАС
Фото Валерия КАРТУЛЯ
ЦЕНЫ «ЗАМОРОЗИЛИ», НО ЧТО ДАЛЬШЕ?
Непродуманная логистика, засилье импорта, да и просто жажда наживы. Разбирались, почему в Беларуси все дорожает и как можно остановить этот процесс с выгодой и для производителя, и для покупателя.
Цены «замерли» до 20 октября
По итогам совещания с экономическим блоком правительства на тему инфляции Президент Беларуси Александр Лукашенко распорядился с 6 октября ввести запрет на повышение цен в стране.
– По каждой группе товаров, для каждого производителя и торговой сети созданы реестры со стоимостью товаров и услуг, которые были зафиксированы на 6 октября. Сейчас по всей стране работают мобильные группы, которые ежедневно сравнивают существующие цены с реестром, – рассказала заместитель председателя Федерации профсоюзов Беларуси Елена Манкевич.
В состав мобильных групп вошли представители Комитета государственного контроля, профсоюзов и местных органов власти на уровне районов, областей, города Минска. Только только за первые 3 дня мониторинга профсоюзные, среди которых представители районных и областных объединений, отраслевых профсоюзов (всего более 1000 человек), проверили около 2600 торговых объектов.
Согласно Директиве №10 Президента Беларуси от 6 октября 2022 года, в стране создана рабочая группа, которую возглавила председатель Совета Республики Наталья Кочанова. В ее состав наряду с председателем КГК Василием Герасимовым, председателем Палаты Представителей Национального собрания Республики Беларусь Владимиром Андрейченко, председателем Национального статистического комитета Республики Беларусь Инной Медведевой вошел и председатель Федерации профсоюзов Беларуси Михаил Орда.
По итогам проверок рабочей группе предстоит внести в правительство предложения по мерам регулирования цен в Беларуси. Сделать это необходимо до 20 октября 2022 года. На основе поступивших предложений правительство должно принять решение по вопросам ценообразования в стране, в том числе то, какие условия будут считаться объективными для поднятия цен и кто будет нести ответственность за их необоснованное повышение. Ценообразование должно быть справедливым и прозрачным по всей цепочке: от производителя и логистики до торгового объекта.
На рост цен не раз указывали профсоюзы
Напомним, что профсоюзы проводят ежемесячные и экспресс-мониторинги цен. Последние включают 89 товаров, которые традиционно наиболее востребованными у покупателей.
– Профсоюзы не единожды обращали внимание на рост цен. Последний экспресс-мониторинг, который проводился с 10 по 11 октября, показал существенное подорожание части плодовоовощной продукции. Предыдущий мониторинг проводился в конце сентября, до так называемой «заморозки цен», – подчеркнула Елена Манкевич. – Данная ситуация (быстрый рост цен – прим. авт.) возникла не спонтанно, и решение Президента будет хорошим «холодным душем» для недобросовестных бизнесменов.
По данным профсоюзного экспресс-мониторинга, за 20 дней (предыдущий мониторинг проводился 20-21 сентября) перец подорожал на 20%, огурцы и помидоры – около 40%, капуста прибавила в цене 6%. Конечно, сказывается сезонность, но не до такой же степени. Кроме этого, рост цен от 4 до 9% отмечен на такие продукты, как свиная тушенка, мука, вареная колбаса, сардельки первого сорта, яйца.
Почему свое стоит как импортное
На полках белорусских магазинов достаточно импортных товаров. По словам Елены Манкевич, мировые цены по многим позициями сейчас выросли от 50 до 200%, что не может не сказываться на конечном потребителе в нашей стране. К тому же, из-за санкций удлинились логистические цепочки. Однако почему часть бизнеса ссылается на логистику, оправдывая стоимость отечественных товаров?
На этой неделе фермеры со всей Беларуси встретились с представителями МАРТ, ФПБ, Могилевского облисполкома и торговых сетей в Кировске. Среди озвученных проблем была и такая: яблоки в определенный период производитель сдает по 25 копеек, а на прилавке мы видим это же яблоко встречалось и по 1,5 рубля.
– У большинства торговых сетей склады, где принимают продукцию от производителя, находятся в районе Минске. Яблоки и прочую плодовоовощную продукцию со всей страны везут в столицу, где ее могут забраковать и отправить обратно. Все это – за счет фермера, – отметила заместитель председателя ФПБ. – Даже если производителю не приходится везти товар назад и торговая сеть приняла его к продаже, условное яблоко нужно доставить в магазин. И оно вновь едет из Минска в регион, где, возможно, и было выращено. Это не только двойные транспортные затраты, но и механические повреждения товара при погрузке-выгрузке.
Федерация профсоюзов убеждена, что существенно сократить траты как производителей, так и торговых сетей на логистику сможет создание логистических центров в каждом регионе страны.
– Все отраслевые профсоюзы и областные объединения формируют свои предложения по сдерживанию роста цен и направляют их в Федерацию профсоюзов. Уже непосредственно в штаб-квартире ФПБ идет работа с экспертами, представителями научного сообщества. На данный момент рабочей группе, сформированной Президентом, уже направлено два пакета наших предложений, и работа продолжается, – рассказала Елена Манкевич.
Заместитель председателя ФПБ подчеркнула, что профсоюзы не выступают против роста цен при одном условии – вместе с ценами должны соразмерно расти и зарплаты людей. Такой посыл заложен в Генеральном соглашении между правительством, нанимателями и профсоюзами.
– По предварительной оценке выполнения Генерального соглашения мы видим, что уровень доходов населения упал, – отметила Елена Манкевич, – Сокращение дохода даже на несколько процентов уже существенно влияет на кошелек конкретного человека. Вместо говядины он предпочтет курицу или вареную колбасу, вместо йогурта – нежирный кефир. А ведь необходимо получать из рациона все необходимые витамины и микроэлементы. «Перезагрузка» ценам объявлена как нельзя вовремя.
Источник: 1prof.by
Автор: Ядвига ЧЕРНЫХ
Методический портфель председателя
ОТЕЧЕСТВЕННАЯ ПРОДУКЦИЯ ДОЛЖНА БЫТЬ В ПРИОРИТЕТЕ НА ПРИЛАВКАХ МАГАЗИНОВ
Об этом заявил председатель Федерации профсоюзов Михаил Орда во время рабочей поездки по самым южным регионам страны – Брестской и Гомельской областям.
Последнее время вопросы ценообразования находятся в центре внимания всех белорусов. Ведь от того, сколько стоят продукты на полках в магазине, зависит в том числе и наше благосостояние.
Председатель Федерации профсоюзов Беларуси Михаил Орда убежден, что избежать роста цен на фрукты и овощи помогут долгосрочные контракты между торговыми сетями и производителями. Вопрос этот наболевший, ведь причина роста цен банальна – белорусской продукции в магазинах не хватает, ее место занимает импортная, которая в разы дороже. И это с учетом того, что традиционных для белорусов овощей в стране выращивается с избытком, а стабилизационные фонды заполнены, отмечает глава ФПБ.
Профсоюзы видят проблему в том, что поставщики товаров не обязаны забирать продукцию с этих овощехранилищ и реализовывать ее через свою торговую сеть.
– Те правила, которые формируются на рынке, должны быть общими для всех. Они должны быть прозрачными и понятны всем. И тогда все будет в порядке, – уверен Михаил Орда. – Какие-то вопросы регулирует рынок, но он не должен быть диким и не пребывать в хаосе.
Эту тему лидер национального профцентра обсудил в ходе рабочей поездки в Столинский район, где встретился с сельхозпроизводителями. В ходе встречи были затронуты вопросы и проблемы ценообразования и сбыта, ведь именно они больше всего волнуют тех людей, которые непосредственно занимаются выращиваем овощной продукции. Фермеры практически в унисон говорили о своих проблемах со сбытом выращенной продукции и невысоких закупочных расценках.
– Вопросы должны быть отрегулированы между торговлей и производителями. Нужно вводить и отрабатывать практику, чтобы не было сбоев. Договоры должны быть не намерением о сотрудничестве, в них нужно четко прописать по месяцам, сколько продукции забирает торговая сеть. Тогда у фермеров будет уверенность в завтрашнем дне, сельхозпроизводитель будет выращивать продукцию без издержек и убытков. Все будет спланировано в этом вопросе, а потребители чаще будут видеть продукцию наших сельхозпроизводителей в магазинах по приемлемой цене, – выразил свою позицию лидер ФПБ.
Михаил Орда подчеркнул, что в приоритете должны быть белорусские овощи и фрукты наряду с другими отечественными товарами. Их место на первой полке в торговой сети.
То, что бизнес на земле может быть прибыльным делом, доказывают фермеры в Гомельской области. Например, фермерское хозяйство Михаила Шруба – одно из крупнейших не только в этом регионе, но и во всей стране – свыше 4,5 тысяч гектаров земли. Здесь также выращивают все традиционные для белорусов овощи: картофель, капуста, морковь, свекла и т.д. Цены на прилавках в магазине на них в последнее время существенно подросли. Руководитель предприятия считает, что дело не в производителях:
– Если мы поставляем картошку по 70 копеек примерно, почему у них она по 1,5 рубля. Это надо спросить у торговых сетей. Торговля у нас, к сожалению, больше монополизирована, чем производство. Производителей картофеля у нас сотни, тысячи, и вот мы не редко видим, что сети доминируют, пользуются своим монопольным правом устанавливать цены. Надо поддерживать производителей, которые действительно готовы работать, – выразил свою позицию фермер.
Белорусские сельхозпроизводители выращивают больше продукции, чем необходимо для внутреннего потребления, но мы порой не видим ее на прилавках, а привозная начинает расти в цене. Тогда возникает вопрос: почему мы завозим в ущерб нашим сельхозпроизводителям? Ведь наша продукция ни чуть не уступает в качестве.
– Этого не должно быть! Поэтому все торговые сети должны участвовать в прогнозировании. Если не в заготовке, то в определении с договорами, сколько продукции торговые сети должны забрать у сельхозпроизводителя и положить на прилавок. Люди должны без скачкообразных цен делать покупки и иметь возможность планировать свои расходы. В ходе профсоюзных мониторингов были случаи, когда фиксировали рост цены капусты около 200%. Это спекулятивный момент. Сегодня овощи входят в ежедневный рацион белорусов. Работа по принципу «все равно купят» – это уже вымывание денег из кошелька людей. Вот почему необходимо эти вопросы контролировать, – резюмировал Михаил Орда.
Еще один пример того, как правильно вложенные инвестиции могут приносить положительный результат, — ОАО «Туровский молочный комбинат» в Житковичском районе Гомельской области. Это один из крупнейших молочных производителей и экспортеров Беларуси. Предприятие работает по самым современным стандартам на итальянском оборудовании, а вот сырье – от местных производителей.
Как подчеркнул Михаил Орда, Туровский молочный комбинат – это хороший пример, как сегодня другие регионы могут развивать свой потенциал. У нас есть то, что мы не завозим из-за пределов страны, а производим сами и по качеству не хуже импортного.
Источник: 1prof.by
Анжела ЛЮДЫНО
Фото Валерия КАРТУЛЯ